為進(jìn)一步規(guī)范員工行為、強(qiáng)化制度指引，9月8日，房投集團(tuán)子公司陽(yáng)光建設(shè)舉行《員工手冊(cè)》發(fā)放儀式暨學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，房投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉冬明，陽(yáng)光建設(shè)公司總經(jīng)理張凱平、常務(wù)副總經(jīng)理張建華、副總經(jīng)理張阿龍、徐毅參加活動(dòng)。

活動(dòng)中，劉冬明代表領(lǐng)導(dǎo)班子向各部門代表發(fā)放《員工手冊(cè)》。綜管部就《員工手冊(cè)》編印的背景、出臺(tái)的意義以及重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。《員工手冊(cè)》作為全體員工的行為準(zhǔn)則和工作指南，以遵章守紀(jì)為基本前提，旨在增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力，形成精神文化合力，從而為公司健康有序發(fā)展注入精神動(dòng)力。

劉冬明代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就如何發(fā)揮好《員工手冊(cè)》作用，提出三點(diǎn)要求：

一要把握當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)清重要意義。充分認(rèn)清員工和公司之間的關(guān)系，手冊(cè)明確了要做什么，要怎么做，要做成什么樣，他希望全體員工以手冊(cè)為指引，擰成一股繩，行為一致，朝著同一方向砥礪前行。

二要保持良好心態(tài)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。充分發(fā)揚(yáng)“三牛精神”，不挑不揀，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)提升，他希望全體員工正確認(rèn)識(shí)權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，樹立正確的職業(yè)觀，按照公司制度的要求，踏踏實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，形成“企業(yè)好，大家好，大家好，企業(yè)好”良性發(fā)展格局。

三要緊盯轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升盈利能力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是要持續(xù)盈利，這是做好工作、賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。他希望全體員工面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，為公司平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。